Oggi ho fato un colloquio di gruppo con 7 persone, questo colloquio era diviso in due parti.... nella seconda parte veniva chiesto di fare un gioco di ruolo:
Si sceglievano dei ruoli a caso col sorteggio:
i ruoli che sono usciti sono:
- Professore universitario
- Imprenditore
- Architetto
- Psicologo
- Prete
- Ingegnere
- Avvocato
Questi personaggi salgono sulla mongolfiera e e dopo poco ci si perde l'orientamento, per scendere l'unica via da applicare e che due devono sacrificarsi e buttarsi giu dalla mongolfiera rimanendo cosi solo piu in 5 e continuare; il gruppo sceglie chi deve buttarsi...e le motivazioni.... in 5 minuti
Nel punto due veniva chiesto singolarmente ad ogni persona conoscendo il proprio ruolo cosa avrebbe fatto, cioe chi avrebbe buttato giu....all apparenza mi sembrava quasi il gioco del prigioniero di nash
Cosa serve la seconda domanda per capire se la tua scelta era col gruppo, contro il gruppo,se ti fai influenzare o hai una tua visione?....
Qual è secondo voi lo scopo di questo gioco di ruolo?
Penso che i nomi contino ben poco piu che altro si guarda l'idea e il gruppo come interagisce, alcuni se alcuni all inizio prendevano un po sul personale per buttarsi giu...
alla fine abbiamo optato per .....ve lo dico poi vediamo cosa rispondete
prova a riscrivere il post mettendo qualche virgola e aggiustando la punteggiatura, perchè sembra interessante.
Tipico di un assesstment, nel quale si tastano il modo con cui ci si vede, quello con il quale veniamo percepiti, la capacità decisionale e quella amministrativa delle risorse umane.
Ma questo colloquio di gruppo era un colloquio di lavoro? o_O
Citazione di: TermYnator il 21 Ottobre 2010, 23:51:07
Tipico di un assesstment, nel quale si tastano il modo con cui ci si vede, quello con il quale veniamo percepiti, la capacità decisionale e quella amministrativa delle risorse umane.
quindi qual' è una risposta ottima? penso che c'e ne sia piu di una, vediamo se mi daranno una risposta in merito a cio nel colloquio individuale
tu intendi dire che si cerca di gettare giu le persone con meno credito, in base al lavoro di gruppo fatto prima...? nel mio caso piu che la persona si è guardato molto sul personaggio che doveva impersonificare, quindi per ipotesi se un bambino o un nonnetto erano al colloquio e avevo un ruolo chiave forse li avremmo salvati lo stesso...
si è un colloquio di gruppo di lavoro....
questo durava 5 minuti la parte prima che metto domani durava sui 50 minuti
il prox step c'e quello individuale
Citazione di: The_Matrix il 22 Ottobre 2010, 00:05:13
quindi qual' è una risposta ottima? penso che c'e ne sia piu di una, vediamo se mi daranno una risposta in merito a cio nel colloquio individuale
tu intendi dire che si cerca di gettare giu le persone con meno credito, in base al lavoro di gruppo fatto prima...? nel mio caso piu che la persona si è guardato molto sul personaggio che doveva impersonificare, quindi per ipotesi se un bambino o un nonnetto erano al colloquio e avevo un ruolo chiave forse li avremmo salvati lo stesso...
Uno dei parametri valutati con questo tipo di selezione, è l'intelligenza emotiva.
Questo perchè in ambito manageriale, la sola intelligenza analitica non basta per gestire del personale.
Potresti infatti trovarti a prendere decisioni riguardo a rsorse umane, con parametri che non sono sufficienti ad un analitico, metre bastano per altre forme mentis.
Il test di gruppo in presenza di osservatori, serve a veder come si relaziona il candidato con gli altri, in un contesto meno falsato dell'esame one to one. Da questo tipo di confronto, emerge la tendenza alla leadership, il carisma, la capacità decisionale, e l'aspetto comunicativo dei singoli.
In genere, c'è anche un problema di problem solving (nel tuo caso chi buttare dalla mongolfiera), che fornisce ulteriori elementi di valutazione circa le strategie che attua il soggetto in presenza di un problema da risolvere.
A seconda del tipo di impiego, possono seguire altri test sulla capacità di delega o di organizzazione, come i test in-basket o colloqui individuali basati su test attidudinali, o addirittura sulla personalità. Un test in-basket, replica il ricevimento di una serie di richieste da adempiere, ricevute tramite mail o telefono.
Agli albori del mondo feci un colloquio di gruppo in una società di consulenza medio importante, e lo fallì. Un mese dopo fui assunto dopo un colloquio privato quasi casuale fatto al bar alle 21 di sera, da un competitor più prestigioso e importante, che mi offrì pure il 30% in più di stipendio. E li ho fatto rapida carriera, mentre la prima società è fallita dopo un anno.
Non sarà statisticamente significativo, ma da allora ho repulsione per queste americanate.
Ps la prima azienda si chiamava Arthur Andersen, la seconda Deloitte,Touche&Tomatsu
Citazione di: ^X^ il 22 Ottobre 2010, 08:59:12
Non sarà statisticamente significativo, ma da allora ho repulsione per queste americanate.
Condivido in pieno.
Devi però ammettere, che è meglio questo tipo di approccio, che quello che avevano molte agenzie a fine anni '80: ti chiedevano un curriculum andavi li a dire che eri figo, determinato e con ambiziosi obiettivi, e se eri raccomandato ti prendevano, altrimenti ti mandavano oltre.
Ovvio, che se hai la fortuna di incontrare un capo con le palle, se vali vai avanti.
Citazione di: ^X^ il 22 Ottobre 2010, 08:59:12
Ps la prima azienda si chiamava Arthur Andersen, la seconda Deloitte,Touche&Tomatsu
si in effetti non sono il massimo,specialmente per le persone un po' timide perche ti ritrovi con sconosciuti e ci devi per forza interagire ;D....io preferis sempre un face to face con interlocutore ..bisognerebbe capire perche le grosse aziende puntano ad iniziare con questo, epr poi farne uno individuale e poi finire col terzo col responsabile del settore/area funzionale in cui potresti entrare
gia sentite ;)....il fatto di essere fallita centra poco con la selezione del personale, in quel caso lei era immichiasta con la enron....e tra l'altro un mio amico quest' anno a giugno dopo essersi laureato in economia ha fatto un colloquio simile di gruppo alle Deloitte non so piu se in sede o in un albergo...dove la prima parte del colloquio di gruppo era simile al mio.
Tralasciando questo, certi colloqui fatti in questo modo possono a mio avviso essere un po aggirati dalle persone piu scaltre o almeno ne trai molto vantaggio a chi è impreparato....,loro si prendono appunti e sono in 3/4 e penso che in base a cio stileranno una statistica o qualcosa del genere per darti una valutazione....
Il primo step c'era da organizzare un evento, durata 50 minuti abbiamo perso molto tempo all inizio per la puntigliosita di due membri donna arrivando cosi agli sgoccioli per finire....al prox arriverai sicuramente piu preparato tanto organizzazione è la stessa cambiano qualche dettaglio sul cosa fare.
Anche qua si doveva scegliere il leader che cordinava parlava etc etc,in due sec l'abbiamo scelto per anzianita, è stato un bel fiasco perche era sempre muto, poco collaborativo etc etc tornassi indietro mi sarei proposto, puo sembrar qualcosa di egocentrico ma almeno conosco me stesso e i miei limiti....
- Professore universitario no, egli è depositario di un grande sapere, quindi va salvaguardato a vantaggio di tutti i suoi studenti, presenti e futuri.
- Imprenditore in forse, dato che imprenditore vuol dire occupazione, quindi bilancia del sistema sociale, eliminare un imprenditore può essere un problema.
Ho detto forse, infatti un imprenditore che delocalizza molto del suo lavoro, decade dall'utilità sopra esposta, diventa quindi sacrificabile in quanto non necessario.
- Architetto in forse, la qualità del suo lavoro, l'apprezzamento, le critiche, l'utilità degli spazi progettati e la sua capacità di rinnovarsi, sono l'unico metro per verificare la sua reale utilità, se è nella media è uno nel mucchio, ergo...
- Psicologo no, la sua utilità è unita alla sua capacità di dare sollievo, o meglio ancora di capire e disinnescare eventuali problemi psicologici che, se trascurati, potrebbero causare grave pericolo agli altri.
Ecco perchè va salvato, deve convincere i selezionati a sacrificarsi per il bene comune.
- Prete ci sono buone possibilità che si offra volontario, confidando nella resurrezione sacrificherà il suo bene più prezioso, per salvare un altro nelle sue condizioni, cosa che agli occhi di Dio, avrà valore immenso.
- Ingegnere come l'architetto.
- Avvocato sacrificabile, dato che la giustizia è appannaggio dei ricchi, non certo degtli innocenti.
Inoltre è inutile negare che scontato la pena solo i poveracci, gli altri vanno al parlamento o in senato.
Citazione di: james.mar il 25 Ottobre 2010, 14:56:06
Bestemmia Azn
Grazie a degli ingegneri incapaci, qui da noi è fallita un'azienda che dava lavoro ad oltre 800 persone...
Citazione di: sfigatto il 25 Ottobre 2010, 14:47:04
- Ingegnere come l'architetto.
...ma peggio ;D
(ma un ingegnere tuttofare che s'inventa qualche marchingegno per portarvi in salvo, non lo volete?)
Citazione di: sfigatto il 25 Ottobre 2010, 14:47:04
...
alla fine i ruoli avevano solo come avevo ipotizzato un ruolo fittizio, volevano vedere come ti difendi ad attacchi e critiche....e soprattuto se qualcuno si sacrifica, viene usato per dedicere quando si è in dubbio su 2/3 persone e sulla loro assunzione se una di queste si sacrifica '' mi licenzio'' uscendo dal gioco il campo di selezione si restringe :P
Citazione di: -eFFe- il 25 Ottobre 2010, 15:43:33
...ma peggio ;D
(ma un ingegnere tuttofare che s'inventa qualche marchingegno per portarvi in salvo, non lo volete?)
Non ha swottomano ne attrezzatura ne altro, inoltre gli ingegneri non sanno lavorare, solo disegnare.
BUTTATI 8)
Citazione di: The_Matrix il 25 Ottobre 2010, 22:26:39
alla fine i ruoli avevano solo come avevo ipotizzato un ruolo fittizio, volevano vedere come ti difendi ad attacchi e critiche....e soprattuto se qualcuno si sacrifica, viene usato per dedicere quando si è in dubbio su 2/3 persone e sulla loro assunzione se una di queste si sacrifica '' mi licenzio'' uscendo dal gioco il campo di selezione si restringe :P
Mi sembra solo una stupida tattica di logoramento.
Nulla più di una già vista guerra di trincea, dove aspetti che l'altro abbia finito rinforzi e rifornimenti, poi lanci l'assalto decisivo e lo travolgi, vedi Caporetto, l'Italia vinse mandando al fronte i minorenni.
Preferisco tattiche più moderne, come ad esempio l'affondo di falce che la Germania lanciò attraverso la foresta delle ardenne, i Francesi la ritenevano insuperabile dai corazzati, e molto "frenante" per la fanteria a piedi, dato che le truppe meccanizzate erano anch'esse rallentate dalla fittissima vegetazione.
Invece i Tedeschi avevano già fatto prove adeguate, ma soprattutto avevano i panzer, lanciarono di punto in bianco: le divisioni corazzate precedute da genieri, con il compito di rendere minimamente praticabili i passaggi obbligati, esploratori per indirizzare i genieri ed un'avanguardia di fanteria addestrata a sparare al bersaglio correndo.
I tedeschi entrarono ed uscirono così in fretta dalla foresta, che quando i francesi si resero conto che la linea Maginot era un inutile bidone, la svastica era praticamente alle porte di Parigi.
Oppure la famosissima "guerra lampo", concetto formidabile di combattimento, mai visto prima di allora, che prese da dietro le linee, mandando parà a tagliare le comunicazioni dei rifornimenti, mentre divisioni corazzate precedevano la fanteria, ottenendo così, prima l'ariete che sfondava la linea, poi il consolidamento delle posizioni con la fanteria, mentre i carri, portati poco dietro le linee, fungevano da artiglieria leggera per coprire le risposte all'avanzata.
Questo permetteva, grazie alla copertura aerea, novità assoluta, che i tedeschi avevano imparato ad usare al meglio nella campagna di Spagna, di proteggere e se necessario precedere l'avanzata terrestre.
Ma anche di trasportare truppe direttamente in loco, di rifornire e riparare i carri e le meccanizzate, mentre arrivavano truppe fresche di rincalzo, che avrebbero sopravanzato le precedenti, le quali si sarebbero trovate a riposo in retrovia.
In pratica: studia il tuo bersaglio con calma, cerca i punti deboli, elimina subito quelli non garantiti, poi cerca il cardine.
Il cardine è il suo ventre molle, il punto nodale dei suoi punti deboli, prendi attentamente le misure per valutare come colpire quell'unico punto.
Solo allora, puoi sapere di quali risorse necessiti per vincere, concentra tutte le tue risorse ed appena è leggermente distratto, spara con tutta l'energia psicofisica che hai, puntando solo ed esclusivamente a quel punto, un diversivo non deve impegnarti più del 5%.
Lo avrai annientato, ma per consolidare la tua posizione, devi attendere la sua controffensiva, che avrai già calcolato in precedenza, in modo da disinnescarla con falsa noncuranza.
Immediatamente dovrai distogliere l'attenzione da lui, creando interesse posivo su di te, magari presentando un progetto, o una relazione dettagliatissima, che contenga un idea nascosta ad arte, la darai solo al capo.
Quando il capo la subodorerà, gli spari fuori il progetto, avendolo già subodorato, sarà più facile che venga accolto, culo salvo.
P.S.prendi l'abitudine a crearti dossier su chiunque tu percepisca come potenziale minaccia, se non puoi provare quello che dici, evita di inserirlo a dossier, tienili a casa, aggiornali di continuo, non farlo sapere a nessuno.
Fai in modo che il capo verifichi quello che tu vuoi che verifichi, quando la minaccia diverrà reale, fagli notare atteggiamenti o altro, se gli insinui il sospetto, potrai chiedergli carta bianca per verificare.
Dopo un paio di settimane, dicendogli con faccia seria "mi dispiace", gli metterai nel tavolo la fotocopia del dossier, eliminandolo mentre fai ottima figura.
Certi giornalisti e delinquenti, usano questo sistema per "fidelizzare" i burattini, io li uso solo in quanto guerriero, ergo solo dopo auto esame morale ed etico di quanto sto per fare, rifiuto di farlo per solo tornaconto personale, è più forte di me.
Citazione di: james.mar il 25 Ottobre 2010, 14:56:06
L'ingegnere è come l'architetto
Bestemmia Azn
Gli architetti sono quei professionisti che non sono abbastanza maschi per fare gli ingegneri, ma non sono neanche così finocchi da fare gli stilisti...
Citazione di: TermYnator il 27 Ottobre 2010, 01:23:33
Gli architetti sono quei professionisti che non sono abbastanza maschi per fare gli ingegneri, ma non sono neanche così finocchi da fare gli stilisti...
Ahahahah vero, però nella notte dei tempi gli ingegneri del Politecnico di Milano erano costretti a passare le giornate ad Architettura, per trovare qualche topa degna di tale appellativo; i risultati li potete immaginare...
Io però conobbi una ragazza carina che mi disse: "io penso che gli ingegneri alla fine dei conti sono uomini...".
Da quell'episodio nacque... una bellissima amicizia platonica (ahahaa)
Poi crearono gestionale.....e venne la topa O0
Citazione di: james.mar il 27 Ottobre 2010, 09:10:06
Poi crearono gestionale.....e venne la topa O0
Ora come ora c'è più topa a tutti gli indirizzi... e infatti il livello medio degli studenti è in caduta libera :-P
(cazzata ovviamente che diceva anche mio padre, e mio nonno prima di lui)
Citazione di: TermYnator il 27 Ottobre 2010, 01:23:33
Gli architetti sono quei professionisti che non sono abbastanza maschi per fare gli ingegneri, ma non sono neanche così finocchi da fare gli stilisti...
e' vecchia :P... ma carina :)
Ho scoperto che al giorno d'oggi c'e' figa pure a Ingegneria :O
Sono nato proprio nel momento sbagliato :mad:
Citazione di: ^X^ il 27 Ottobre 2010, 09:22:02
Ora come ora c'è più topa a tutti gli indirizzi... e infatti il livello medio degli studenti è in caduta libera :-P
(cazzata ovviamente che diceva anche mio padre, e mio nonno prima di lui)
Vieni a karate da me, maschi e femmine pari sono, o menano o menano, o si impegnano o si impegnano, l'esame è uguale per tutti, cioè devi arrivare al tuo limite, se è dieci esigo dieci, se è sei esigo sei.
Quindi non è questione di studenti, ma di resa personale di ognuno, se facessero esami più tosti, farebbero professionisti più preparati, ma per avere soldi va bene tutto, anche l'immondizia.
Vedi la Germania che si fa pagare per bruciare i rifiuti campani dopo aver tolto il riciclabile, per poi vendere pure l'energia. Azn
Questione di testa